سیامک سحرخیز
حــافــظ َم در مجـلسی، دُردی کشــــم در محفـلی
بنگر این شوخی که چون با خلق صنعت می کنم..
حــافــظ َم در مجـلسی، دُردی کشــــم در محفـلی
بنگر این شوخی که چون با خلق صنعت می کنم..
کوتاه و مختصر
دانشآموخته کارشناسی مهندسی صنایع و کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی، مدیر پروژههای ساختمانی و پس از چهارده سال تجربه در زمینه مهندسی سیستمها و فرآیندها، سیستمهای اطلاعاتی و برنامه ریزی استراتژیک: مشاور کسب و کار.
میخوانم و مینویسم، دیدار دوستان قدیمی روح َم را شاد می کند.
نقاشی می کنم و به قول سهراب: “گاه گاهی قفسی می سازم با رنگ”
“آدم بدبین، سختی را در هر فرصتی می بیند، آدم خوش بین فرصت را در هر سختی.”
وینستون چرچیل
یک مدیر و رهبرِ سازمانِ خوب بودن به همین راحتی نیست! در این مقاله: ده راهکار عملی برای تبدیل شدن به مدیر و رهبری الهامبخش و تاثیرگذار ارایه میشود. برخی از این راهکارها در نگاه نخست ابتدایی به نظر رسیده و بیشتر شبیهِ یادآوری میمانند و برخی نیز شاید نکاتی است که تا به حال به آن نپرداختهاید. به هر روی! این شما و این بخشِ نخستِ ۱۰ راهکار برای مدیریت و رهبری موثر سازمان!
ادامه را در جدیدترین نوشته پلاگ بخوانید!
پس از گذشت دوازده سال از نخستین نوشتههای َم در پرشینبلاگ، در نخستین روز از اسفند ماه هزار و سیصد و نود و سه، وبگاه شخصیاَم را راه اندازی کردم تا منسجم تر هم بنویسم و هم از بازخوردی که دریافت میکنم، بیشتر بیاموزم.
باشگاه دوام
جمعی از دانشآموختگان و اساتید مـهندسی صنایع و مـدیرت در باشگاه دوام گرد هم آمدهایم تا با به اشتراک گذاری تجربهها و اندیشههایمان، فلک را سقف بشکافیم و طرحی نو دراندازیم، چنانچه به مباحث مهندسی صنایع و مدیریتی علاقهمند هستید، به ما یپیوندید.
علاقهمندان میتوانند از طریق برگهی “تماس” با من در ارتباط باشند.
نظرات مشتریان من